|
Dersin Adı |
PROJE YÖNETİMİ |
|||
|
Kodu |
00630 |
|||
|
Dönemi |
8 |
|||
|
Kredisi |
3.0 |
Teorik (saat / hafta) |
Uygulama (saat / hafta) |
Laboratuar (saat / hafta) |
|
3 |
0 |
0 |
||
|
ECTS Kredisi |
4.0 |
|||
|
Dili |
Türkçe |
|||
|
Tipi / Kategorisi |
Seçmeli |
|||
|
Önkoşul / lar |
Yok |
|||
|
Amaçları |
“Proje Yönetimi” temel esaslarının “proje” kavramının konsept safhasından son kullanma safhasına kadar devam eden süreçlerinin tek tek ve bir bütün halinde ele alınması. “İnşaat Proje Yönetimi”nin kendine has özelliklerinin ortaya konması ve ilgili konuların öğrencilere teorik ve uygulama açısından öğretilmesi. |
|||
|
Tanımı / İçeriği |
o Proje entegrasyon yönetimi o Proje kapsam yönetimi o Proje Zaman Yönetimi o Proje Maliyet Yönetim o Proje Kalite Yönetim o Proje İnsan Kaynağı Yönetimi o Proje İletişim Yönetimi o Proje Risk Yönetimi o Proje Satın Alma Yönetimi o Karar verme mekanizmaları; o Değer mühendisliği ve yönetimi; o İşverenin projedeki rolü; o Uygulamada proje yönetimi.
|
|||
|
Referanslar |
Bennett, J. , “Construction Project Management”, Butterworths, London., 1985. Manisalı,E., “Proje Yönetimi Ders Notları”, 2006 |
|||
|
Öğretim Üyesi / Elemanı |
Prof. Dr. Ekrem Manisalı |
|||
|
Öğretim Üyesi / Elemanı İletişim bilgileri |
Ofis saati ve internet ortamı |
|||
|
Ders için Ofis Saatleri |
Çarşamba bütün gün |
|||
|
Değerlendirme |
|
Sayı |
Yüzdesi (%) |
|
|
Bitirme Sınavı ( Telafi Sınavı ) |
|
% 50 |
||
|
Yıliçi Etkinlikler |
Arasınav |
|
% 40 |
|
|
Kısa sınav |
|
% …… |
||
|
Ödev |
|
% …… |
||
|
Proje |
|
% …… |
||
|
Rapor |
|
% …… |
||
|
Diğer |
|
% 10 |
||
|
Devam Zorunluluğu |
% 60 |
|||
|
Ders Kredisinin Bölünmesi (%) |
Matematik ve Temel Bilimler |
% 20 |
||
|
Mühendislik Bilimi |
% 30 |
|||
|
Mühendislik Tasarım |
% 30 |
|||
|
Sosyal Bilimler |
% 20 |
|||
DERSİN PROGRAM ÇIKTILARINA KATKISI
|
PROGRAM ÇIKTILARI |
Evet |
Hayır |
|
|
1 |
Matematik, Fen ve Mühendislik bilgilerini İnşaat Mühendisliği alanında uygulama becerisi |
Ö |
|
|
2 |
Deney tasarlama ve sonuçları yorumlama becerisi |
|
Ö |
|
3 |
Proses tasarlama becerisi |
|
Ö |
|
4 |
Sistemi irdeleme ve sonuç olarak geliştirme becerisi |
|
Ö |
|
5 |
Disiplinler arası çalışma yürütebilme becerisi |
Ö |
|
|
6 |
Mühendislik problemlerini belirleme becerisi |
Ö |
|
|
7 |
Etik sorumlulukları kavrama becerisi |
Ö |
|
|
8 |
Türkçe iletişim kurabilme becerisi |
Ö |
|
|
9 |
Mühendislik alanında geniş kapsamlı eğitime sahip olma becerisi |
Ö |
|
|
10 |
Yaşam boyu öğrenme becerisi |
Ö |
|
|
11 |
Kendi kendine öğrenme becerisi |
Ö |
|
|
12 |
Güncel konularda bilgilendirme becerisi |
Ö |
|
|
13 |
Mühendislik tekniklerini ve modern mühendislik donanımlarını kullanabilme becerisi |
Ö |
|
|
14 |
Değişen koşullara uyum sağlama becerisi |
Ö |
|
|
HAFTALIK DERS PLANI |
|
|
Hafta |
Konu |
|
1 |
Proje entegrasyon yönetimi: Değişik proje elemanlarının (bileşenlerinin) uygun bir biçimde koordine edilmesi için gerekli olan proseslerin tanımlanması ve yönetimi. |
|
2 |
Proje kapsam yönetimi: Projenin başarılı bir biçimde tamamlanması için gerekli işlerin yapılmasını sağlamak üzere gereken proseslerin proje kapsamı dahilinde tanımlanması |
|
3 |
Proje Zaman Yönetimi: Projenin Zamanında tamamlanmasını sağlamak için gerekli proseslerin tanımlanması ve yönetimi. |
|
4 |
Proje Maliyet Yönetimi: Projenin onaylanan bütçede bitirilmesini sağlamak için gereken proseslerin tanımlanması ve yönetimi. |
|
5 |
Proje Kalite Yönetimi: Projede taahhüt edilen amaçların (kalite standardı) elde edilmesini sağlamak için gereken proseslerin tanımlanması ve yönetimi. |
|
6 |
Proje İnsan Kaynağı Yönetimi: Projede çalışan insanların en etkin bir biçimde kullanılmasını sağlamak için gereken proseslerin tamamlanması ve yönetimi. |
|
7 |
Proje İletişim Yönetimi: Proje bilgilerinin zamanında ve uygun bir biçimde ortaya çıkması, toplanması, dağıtılması, depolanması ve son halinin verilmesini sağlamak için gerekli proseslerin tanımlanması yönetimi. |
|
8 |
Proje Risk Yönetimi: Proje risklerinin tanımlanması, analiz edilmesi ve onlara karşı tutumun belirlenmesi ile ilgili süreçlerin tanımlanması ve yönetimi. |
|
9 |
Proje Satın Alma Yönetimi: Dışarıdaki organizasyonlardan mal ve hizmet elde edilmesi (tedarik edilmesi) için gerekli proseslerin tanımlanması ve yönetimi. |
|
10 |
Karar verme mekanizmaları; Karar verme teorisi ve karar teorileri, proje yönetiminde karar verme süreci ve yönetimi
|
|
11 |
Değer mühendisliği ve yönetimi; Değer mühendisliği nadir. Proje yönetimindeki yeri nedir
|
|
12 |
İşverenin projedeki rolü; İşverenin proje yönetiminde rolü, önemi ve başarıda yeri
|
|
13 |
Uygulamada proje yönetimi: Proje yönetiminde karşılaşılan problemler. Başarılı proje yönetimi nasıl mümkün olur. Proje başarısı nasıl ölçülür
|
|
14 |
Proje ve İnşaat Yönetiminin Etkileşimi ve Genel Değerlendirme: İnşaat Proje Yönetiminde karşılaşılan problemler ve çözüm esasları
|